رئيس حزب الوفد ورئيس مجلس الإدارة
د. السيد البدوي شحاتة
رئيس مجلس التحرير
سامي أبو العز
رئيس التحرير
ياسر شورى
رئيس حزب الوفد ورئيس مجلس الإدارة
د. السيد البدوي شحاتة
رئيس مجلس التحرير
سامي أبو العز
رئيس التحرير
ياسر شورى

لضمان الجودة.. محاور خطة تطوير طب قصر العيني

التعليم في طب قصر
التعليم في طب قصر العيني

كشفت كلية طب قصر العيني التابعة لجامعة القاهرة عن محاور خطة التطوير لضمان جودة التعليم والتأهيل لمراحل الاعتماد المقبلة. 

وأكد الدكتور حسام صلاح مراد، عميد كلية طب قصر العيني، أن الجودة تمثل ركيزة أساسية في مسيرة قصر العيني. 

ولفت إلى أن الكلية لا تنظر إلى الاعتماد باعتباره هدفًا مرحليًا، بل باعتباره التزامًا مؤسسيًا دائمًا يقوم على التخطيط العلمي، والمتابعة الدقيقة، والتقييم الموضوعي المستمر.

وأضاف أن المرحلة الحالية تتطلب تكاملًا كاملاً بين جميع قطاعات الكلية: الأكاديمية والإدارية والبحثية والخدمية؛ لضمان جاهزية مؤسسية شاملة. 

ونوه بأن تطوير مؤشرات الأداء، وتعزيز الحوكمة، وربط خطط التحسين بنتائج القياس الفعلي، يمثل نهجًا واضحًا تتبناه إدارة الكلية لضمان الاستدامة وتحقيق رؤية الدولة 2030 في التعليم العالي والرعاية الصحية.

وأكد ضرورة تفعيل خطط التحسين، وتعزيز التكامل بين الجوانب المؤسسية والبرامجية، بما يعزز جاهزية كلية طب قصر العيني لمراحل الاعتماد المقبلة. 

محاور خطة الجودة في قصر العيني 

وتشمل المحاور الاستراتيجية الأساسية لضمان الجودة: 

  • التخطيط الاستراتيجي.
  • القيادة والحوكمة.
  • إدارة الجودة.
  • أعضاء هيئة التدريس.
  • الجهاز الإداري.
  • الموارد المالية والمادية.
  • تصميم البرامج التعليمية.
  • التدريس والتعلم.
  • البحث العلمي.
  • الدراسات العليا.
  • خدمة المجتمع.
     

محور التخطيط الاستراتيجي

تم التوصية بمد الخطة الاستراتيجية الحالية حتى عام 2030 بما يحقق الاتساق مع خطة الجامعة ورؤية الدولة. 

وأقرت إدارة الجودة آلية متابعة ربع سنوية للخطة التنفيذية لضمان فاعلية التنفيذ وقياس معدلات الإنجاز. 

وتقرر إدراج بند دائم خاص بالجودة والخطة الاستراتيجية ضمن جدول أعمال مجلس الكلية.

إدارة الجودة والتطوير المؤسسي

تبذل كلية طب قصر العيني جهودا في تطبيق نظم الجودة الدولية وتجديد اعتمادات الأيزو، وتفعيل المراجعات الداخلية للأقسام الأكاديمية والإكلينيكية، وإعداد تقارير التقييم الذاتي وخطط التحسين المستمرة. 

وأكدت إدارة الجودة أهمية تطوير نظام إلكتروني موحد لإدارة الجودة، وربط مؤشرات الأداء بنتائج الاستبيانات بصورة كمية قابلة للقياس تعزيزًا لمؤشرات الأداء الرقمية وربط نتائج الاستبيانات بخطط تحسين تنفيذية. 

وتشمل الخطة تكثيف جهود نشر ثقافة الجودة بين الطلاب وأعضاء هيئة التدريس والجهاز الإداري باعتبارهم شركاء أساسيين في عملية التطوير.

تطوير العملية التعليمية

تعمل طب قصر العيني على تنوع استراتيجيات التدريس والتعلم، والتوسع في استخدام معامل المهارات والمحاكاة، وتحليل نتائج الامتحانات بصورة دورية لضمان عدالة التقييم وموضوعيته. 

وتقرر عرض أنشطة الجودة وآليات التعلم الميداني للطلاب في بداية كل موديول دراسي لتعزيز وعيهم بثقافة الجودة ودورهم في عملية التطوير.

الاستراتيجية البحثية لطب قصر العيني 

تتبنى الكلية الاستراتيجية البحثية في دعم الابتكار التطبيقي وتعزيز النشر العلمي الدولي، مع التوصية باستيفاء بيانات ما تحقق من الخطة البحثية وعرضها على مجلس الكلية لمتابعة مؤشرات الأداء البحثي. وفي محور الدراسات العليا. 

وتتجه لعرض نتائج تحليل رضا الطلاب ومناقشة معدلات الاستجابة بهدف تحسين أدوات القياس وضمان فاعلية التغذية الراجعة في تطوير البرامج.

المسئولية المجتمعية

تستمر كلية طب قصر العيني في تنفيذ خطتها لخدمة المجتمع من خلال القوافل الطبية والوحدات ذات الطابع الخاص والمشاركة في المبادرات الرئاسية. 

وتعمل الكلية على تعزيز آليات الإعلان عن الخدمات المتميزة التي تنفرد بها الكلية لتوسيع نطاق الاستفادة المجتمعية.