كمال درويش فى حوار للوفد: الكرة المصرية «محلك سر» ..واتحاد الكرة بلا رؤية

أبدى الدكتور كمال درويش رئيس نادي الزمالك الأسبق قلقه من المشهد العام لكرة القدم المصرية لما تمر به من صعوبات وتحديات جعلت المنتخبات ومعظم الأندية في أزمات تزامنا مع التطور الكبير فى كرة القدم على المستويين العربي  والعالمي .

فتح  كمال درويش صاحب الخبرة العملية والعلم الأكاديمي قلبه لـ "الوفد " للتحدث في حوار صريح عن ملفات شائكة تتعلق بأزمات الكرة المصرية والقلعة البيضاء واصفا أداء اتحاد الكرة بأنه «محلك سر» مع عدم وجود رؤية واضحة لإدارة اللعبة الأكثر شعبية في مصر معربا عن عدم تفاؤله بمشوار المنتخب الوطني في بطولة كأس الأمم الأفريقية في ظل غياب التخطيط طويل المدى و أضاف درويش أن ما يمر به الزمالك هو نتاج مشكلات إدارية متراكمة ومشددا على أن وزارة الشباب والرياضة ليست طرفا في أزمات ميت عقبة كما نفى درويش مسؤولية مجلس إدارة النادي برئاسة حسين لبيب عن قرار سحب أرض أكتوبر معتبرا أن تحميل المجلس الحالي تبعات قرارات سابقة يفتقد للإنصاف.

وتطرق رئيس الزمالك الأسبق إلى تقييمه لتجربة جون إدوارد مؤكدا أنها لم تحقق التوقعات المرجوة وتحتاج إلى تعيين لجنة فنية متخصصة قادرة على العمل وفق رؤية علمية واضحة وعلى صعيد إدارة الأندية انتقد درويش اعتماد بعض الأندية الشعبية على مجالس يقودها رجال أعمال دون خبرة رياضية.

بداية أنت ساهمت فى قانون الرياضة الجديد هل ترى أنه سيعدل مسار الرياضة المصرية ؟

بصفه عامه القانون هدفه زيادة الحقوق والواجبات فى المؤسسات الرياضيه سواء أندية واتحادات وتحديدها بشكل واضح حتى تعرف حدودك فى جميع أمور النشاط الرياضي ليحقق النجاح والاستمراريه وتنظيم العمل وتفعيل دور الجمعيات العموميه لأن مشكلتنا أن البعض يعتقد أن الجمعية العمومية ماهى إلا إنتخابات فقط وهذا مفهوم خاطئ وإنما دور الجمعية هو تحقق معنى الانتماء للكيان بالحضور والمناقشة وإبداء الآراء بشكل ديمقراطي يحقق الصالح العام بعيدا عن العواطف وإنما جماية الحقوق  ورفع مستوى المؤسسة التى تنتمنى إليها كما أن القانون لديه دور رقابى كبير للمحاسبة على أى أخطاء فى دور الحفاظ على المال العام وصرفه فى الأوجه المخصصه له .

كيف ترى أداء مجلس إدارة اتحاد الكرة برئاسة هانى أبو ريدة؟

للأسف الشديد اتحاد الكرة محلك سر لايقدم ولايؤخر و"مش عاجبنى" ادارته للعبه ولم يحدث أى تطوير يذكر وهذا يقع بالمسؤولية على هانى أبوريده الذى عليه أن يحدث هذا التطور مثلما يحدث فى المغرب الشقيق ورأينا جميعا إخفاق لاحدود له للمنتخبات بداية من الناشئين والشباب والمنتخب الثانى مؤخرا فى بطولة كأس العرب بقطر واتساءل ماذا قدم إتحاد هانى أبوريده للكره المصريه منذ توليه المسؤولية.

وتوقعاتك للمنتخب الأول فى بطولة كأس الأمم الأفريقية بالمغرب؟

المنتخب يضم عناصر جيدة من اللاعبين بلاشك ولكن أنا لست متفاءل أو بمعنى أصح لست مطمئن للنتائج المتوقعه للمنتخب فى بطولة كأس الأمم الأفريقية وأتمنى أن يخيب توقعي وتحدث مفاجأت لأن هذه هى كرة القدم.

مارأيك فى تجربة مجالس رجال الأعمال بالأندية والتى انتشرت فى السنوات الأخيرة ؟

الحرية التى كفلها القانون هى حق أى فرد فى دخول الانتخابات مادام تتوافر فيه الشروط المنصوص عليها فى القانون ولكن لابد أن يكون المرشح فى نفس الوقت لدية الخبرة لأن المال وحده لايكفي لإدارة نادى أو اتحاد ولذلك أرى أن أى رجل أعمال يتولى منصب رياضى لابد أن يكون معه فريق من أهل الخبره والاختصاص حتى يحقق النجاح المطلوب لأن المال لايحقق النجاح الكامل وإنما أنت تحتاج شخصيات لديها الخبره لإدارة أى مؤسسة ولو كان رجل الأعمال لديه هذه الخبرات خير وبركه يكون أفضل.

هناك اتهامات وانتقادات دائمة لوزير الشباب والرياضة بأنه وراء أزمات الزمالك؟

رغم أن شهادتى مجروحه فى الدكتور أشرف صبحى باعتباره أحد تلاميذي إلا إننى أؤكد أنه برئ تماما من أزمات نادى الزمالك بل أنه يتحمل عبء كبير وهموم كثيره جدا لدرجة أنه تقريبا يواصل الليل بالنهار فى العمل من أجل إيجاد حلول لأى أزمات حتى لو كان ذلك بعيدا عن مهامه ولكن هناك من يرى الأمور من جانب واحد مظلم فعندما يفوز فريق أو يخسر هل الوزير مسؤول عن ذلك وهو يعمل بحياديه تامه بعيدا عن الانتماء لأى نادى فعندما يزور رئيس نادى مريض نجد الطرف الآخر يغضب ويدعى أن هناك عدم توازن والحقيقه أنه يبذل مجهود خرافي ومحترم ويقوم بمهامه على أكمل وجه. 

بصفتك سبق أن واجهت تجربة سحب أرض النادى كيف ترى أزمة مجلس حسين لبيب الحاليه؟

مجلس إدارة نادي الزمالك ملوش يد فى سحب أرض النادي فى مدينة السادس من أكتوبر فقد سبق فعلا أن واجهنا هذه الأزمة فى عام ٢٠٠٣ ولكن المشكله من وجهة نظرى تكمن فى الخلافات الكثيرة التى تشهدها مجالس إدارات النادى المتعاقبه سواء منتخبه أو معينه والتى لم تجد الوقت فى إنجاز أعمال على أرض الواقع فى أرض أكتوبر فتخيل كم مجلس إدارة تولى المسؤولية فى العشرين سنه الأخيره خصوصا اللجان المعينه التى تأتى لتيسير الأعمال ولايكون لديها الوقت أو الخبره فى هذه الأمور ولو مجلس الإداره اتيحت له الفرصه كامله لما حدثت تلك الأزمه. 

هل ترى أزمات الزمالك فى أبنائه؟

بشكل  كبير اتفق معك فى هذا الرأى لأن مشكله الزمالك فى عدم اتحاد أبنائه فالذى يخرج من النادى للأسف الشديد يتمنى الفشل للذي يتولى المسؤولية ويعمل معه خصومات وقضايا فى المحاكم بدلا من أن يتعاون الجميع لصالح النادى. 

كيف تقيم تجربة جون إدوارد فى الزمالك؟

 تجربة جون إدوارد لم تحقق النجاح الذى كنت أتوقعه أو المنتظر وهذا يرجع من وجهه نظري إلى أنه غير متخصص فنيا لأنه على ماأعرف وكيا لاعبين وليس لديه خبرات فنيه رغم أنه حصل على كافة الصلاحيات وكان يجب أن يكون معه لجنه فنيه متخصصه فى كرة القدم مثل الكابتن حسن شحاته وحازم إمام وأحمد حسام ميدو ولذلك من الصعب تقييمه. 

هل الزمالك فى حاجه إلى مدير فني أجنبى؟

الزمالك فى حاجه إلى جهاز فنى متكامل لابد أن يكون كل من يجلس على الدكه يكون له دور محدد وليس كما نرى كل من يجلس يصيح ويعترض ولكن كما نرى فى الفرق الأوربية هناك مدير فنى هو المسؤول والباقى مساعدين لهم أدوار مختلفه وانا شخصيا أؤيد تعيبن مدير فنى أجنبى للزمالك ولكن يكون مدعم بجهاز معاون مصرى بالإضافة إلى وجود مدير كره يحمل شخصيه قويه ولديه خبره وقدره على التعامل مع اللاعبين ولديه حلول للأزمات .

من وجهه نظرك أسباب استقرار النادى الأهلى؟

الأهلى لدية نظام إدارى ثابت وهناك سبق على الزمالك فى الموارد الماليه الكبيره بالإضافة إلى استقرار الإدارة من خمسين عاما وحتى الآن وهناك إتحاد بين أبنائه والذى يدعم المتواجد على كرسى مجلس الإداره ودائما الإستقرار يؤدى إلى الابتكار والإبداع والعكس يؤدى إلى الانهيار. 

ماهى أسباب تراجع الأنديه الشعبيه من وجهة نظرك ومنها بالقطع نادى الإسماعيلي؟

أنا سبق أن قلت وجهة نظري لابد من التخصص فى الأندية الشعبية فليس من المعقول أن يكون النادى يضم أكثر من عشرين لعبه يتم إنفاق ملايين الجنيهات عليها دون ان تدر عائد للنادى فأنت تحتاج مثلا إلى شركة لإدارة فريق الكره لها ميزانيه وتحقق أرباح وأن يتم فصل النشاط الاجتماعى الخاص بأعضاء الجمعيه العمومية عن النشاط الرياضي وأن تحول بعض اللعبات من الإحتراف إلى الهوايه فقط وليس من المعقول أن نشترى لاعب بملايين كانت فى الماضى تعادل ميزانية نادى بأكملها وللأسف أنت حتى لو حققت بطولات فى جميع الألعاب يمكن أن تخسر فى الإنتخابات لأن عضو الجمعيه العمومية يبحث عن الخدمات داخل النادى ولايهمه نتائج الفرق الرياضيه فلماذا إذا ندفع ملايين فى ألعاب لاتحقق إيرادات للنادى وتؤدي إلى عجز فى الميزانية ولذلك لابد أن تكون هناك أندية رياضية وأخرى اجتماعيه كما يحدث فى أوربا. 

أخيرا مارأيك فى دور السوشيال ميديا مع مجالس الإدارات؟

رغم أن السوشيال ميديا أصبحت متحكمه وأحيانا تتبنى قضايا ولكن للأسف الشديد كثير منها محبط جدا على أرض الواقع

كمال درويش في سطور

يجمع الدكتور كمال درويش بين الخبرة العملية والعلم الأكاديمي، ما منحه رؤية متقدمة في إدارة المؤسسات الرياضية، انعكست بوضوح على نتائج النادي وهيكله التنظيمي.

ويعد كمال درويش أحد أبرز الرموز الإدارية في تاريخ نادي الزمالك، حيث تولى رئاسة القلعة البيضاء خلال فترتين متتاليتين من عام 1996 حتى 2005، في مرحلة تصنف من بين الأنجح والأكثر استقرارًا على المستويين الإداري والرياضي.

 وشهد الزمالك في عهده حصد عدد كبير من البطولات المحلية والقارية، أبرزها كأس أفريقيا للأندية أبطال الدوري عام 1996، وكأس السوبر الأفريقي عامي 1997 و2003، وكأس الأفرواسيوية 1997، وكأس مصر 1999، وكأس أفريقيا للأندية أبطال الكؤوس 2000، إلى جانب التتويج بدرع الدوري الممتاز موسمي 2000/2001 و2002/2003، وكأس دوري أبطال أفريقيا 2002، وكأس الأندية العربية أبطال الدوري وكأس السوبر المصري السعودي عام 2003، فضلًا عن كأس السوبر المصري عام 2001.

واعتمد خلال رئاسته على أسس علمية حديثة في الإدارة الرياضية، ما أسهم في إرساء منظومة عمل واضحة وتنظيم إداري مؤسسي داخل النادي، وحقق استقرارًا انعكس مباشرة على الأداء داخل الملاعب.