كان تقسيم فلسطين مقدرًا له الفشل، لم يكن يحظى بالأصوات الكافية، لذا تم البحث عن الأصوات اللازمة، هذه هى قصة كيف حدث ذلك: ٩٦ ساعة فقط كانت كافية لتغيير مسار التصويت، وسط ضغوط سياسية ودبلوماسية متزايدة، وفى واحدة من أكثر اللحظات حساسية فى تاريخ الأمم المتحدة. فى الخامس والعشرين من نوفمبر ١٩٤٧، صوّتت اللجنة: ٢٥ صوتا مؤيدا، و١٣ صوتا معارضا، صوت واحد فقط كان يفصل مشروع التقسيم عن أغلبية الثلثين المطلوبة. كاد التقسيم أن يفشل، لذا تم تأجيل التصويت. تحدث المؤيدون حتى ضاع الوقت، وابتلع عيد الشكر الأمريكى يوما كاملا، ثم طلبت فرنسا ٢٤ ساعة إضافية. وخلال تلك الساعات، اشتدّ الضغط وتحولت الساعات القليلة إلى سباق دبلوماسى حقيقى للحصول على الأصوات المتبقية. اتصل ديفيد نايلز، مساعد البيت الأبيض، بالوفد الأمريكى، بأنه هناك أوامر بالحصول على كل صوت ممكن، مهما كان الثمن السياسى أو الدبلوماسى. أغرق أعضاء الكونجرس العواصم المترددة بالبرقيات والاتصالات. لم يعد الأمر مجرد تصويت عادى، بل أصبح معركة دبلوماسية مفتوحة. أحصى كيرميت روزفلت، حفيد ثيودور روزفلت، ستة أهداف مختارة: هايتى، وليبيريا، والفلبين، والصين، وإثيوبيا، واليونان. ليبيريا كانت من بين الدول التى تعرضت لضغوط، حيث طُلب من شركة فايرستون للمطاط تحذير الحكومة مباشرةً، وبعد ذلك، تحوّل الامتناع إلى موافقة. وفى الفلبين، كان قائدها العسكرى قد صرّح للتو أمام الجمعية بأن التقسيم يعنى العودة إلى التمييز العنصرى. ثم أرسل عشرة من أعضاء مجلس الشيوخ الأمريكى برقية إلى مانيلا، وبعد ذلك عكس الرئيس التصويت. الأمر موجود، بحسب هذه الرواية، فى ملفات وزارة الخارجية التى رُفعت عنها السرية. أما هايتى، فقد تلقت تعليمات من الداخل بتغيير موقفها. وفى فرنسا، ظهر تحذير من أن المساعدات الأمريكية قد تكون مُعرّضة للخطر. وورد أيضا أن مكالمة هاتفية من حاييم وايزمان رئيس المنظمة الصهيونية (الذى أصبح رئيسا لإسرائيل عام ١٩٤٩)، إلى ليون بلوم رئيس الوزراء الفرنسى، سبقت تغير الموقف. وقبل ساعتين فقط من التصويت، جاءت الموافقة. لكن لم تكن كل الدول مستعدة لتغيير مواقفها. أصرّت كوبا على رفضها، على الرغم من الضغوط التى مُورست عليها. وسجّلت باكستان موقفها رسميا. وفى الوقت نفسه، أُجبر مندوبون آخرون، تحت ضغط شديد، على تغيير مواقفهم. ومع اقتراب موعد التصويت، أصبحت كل دولة وكل صوت محل اهتمام ومتابعة. وكتبت واشنطن اعترافها الخاص. قال «ترومان»: لا أعتقد أننى تعرضت من قبل لمثل هذا القدر من الضغط والدعاية الموجهة إلى البيت الأبيض كما تعرضت له فى هذه الحالة. وقال سومنر ويلز مساعد فى البيت الأبيض، إن جميع أشكال الضغط، المباشرة وغير المباشرة، استُخدمت بأمر مباشر من البيت الأبيض. أما وزير الدفاع فورستال، فوصف الأساليب بأنها تقترب من الفضيحة.
وفى التاسع والعشرين من نوفمبر، تم تغيير نتيجة التصويت. ٣٣ مقابل ١٣. وبعد أربعة أيام فقط من التأجيل والضغط والاتصالات، أصبحت النتيجة مختلفة. تمت إضافة أصوات الأغلبية الرابحة خلال تلك الأيام الأربعة، وأصبح مشروع التقسيم أمام لحظة الحسم. رفض مندوب سوريا، ثم انتهى أمره، لم يمت موتا طبيعيا، بل تم اغتياله. وأخبر «ترومان» لاحقا صديقا قديما أنه هو وحده المسئول عن تغيير أصوات العديد من الوفود. وفى النهاية، صوتت ٥٧ حكومة بشأن فلسطين. لكن وسط كل هذه التحركات الدبلوماسية والضغوط الدولية، بقى سؤال أساسى حاضرا: ماذا عن الشعب الفلسطينى نفسه؟ لم يُستشر الشعب الفلسطينى قط. وبينما كانت الحكومات تتفاوض، والوفود تتعرض للضغوط، والعواصم تتبادل البرقيات والاتصالات، كان القرار بشأن مستقبل فلسطين يُتخذ فى أروقة السياسة الدولية. وهكذا، خلال ٩٦ ساعة فقط، انتقل مشروع التقسيم من حافة الفشل إلى الحصول على الأصوات اللازمة لتمريره، لتبدأ بعدها مرحلة جديدة ستترك آثارا عميقة ومستمرة فى تاريخ المنطقة.
محافظ المنوفية الأسبق
تابعوا آخر أخبار بوابة الوفد الإلكترونية عبر نبض