صحة المنيا تُكرم فرق تنمية وتنظيم الأسرة تقديرًا لجهودهم المتميزة

​في لفتة تقديرية تعكس الحرص على دعم الكوادر المتميزة وتحفيز بيئة العمل، كرمت مديرية الصحة بالمنيا؛ بقيادة الدكتورة مروة محمد إسماعيل وكيل الوزارة ؛ فرق تنمية الأسرة بالإدارات الصحية، وذلك تتويجاً لأدائهم الاستثنائي في تحقيق أعلى المعدلات في مستهدفات الوسائل .

ونجاحهم الكبير في تحقيق المستهدف النصف سنوي، إلى جانب إنجازاتهم الملحوظة في معدلات "سنوات الحماية"، مما أسهم بقوة في الارتقاء بخدمات تنمية الأسرة المقدمة للمواطنين.

​ويأتي هذا التكريم تحت رعاية ​استاذ دكتور خالد عبد الغفار وزير الصحة والسكان، ​اللواء عماد كدواني محافظ المنيا؛؛​وبقيادة دكتورة  مروة محمد إسماعيل وكيل وزارة الصحة بالمنيا، وبمتابعة دكتورة الشيماء علي طه  وكيل المديرية، وتحت إشراف دكتورة  مايكل نبيل  مدير إدارة تنمية الأسرة بالمديرية.

​وجاء هذا التتويج ؛:ثمرةً للجهود الميدانية والتكاملية التي بذلتها الفرق الطبية والإشرافية والرائدات الريفيات ومسؤولو القسم؛ حيث نجح القطاع في التوسع بتوفير وسائل تنظيم الأسرة الآمنة، وتكثيف حملات التوعية المباشرة، للوصول بالخدمات الطبية والتثقيفية إلى كافة أهالي المراكز والمناطق التابعة

ووجهت مديرية الصحة بالمنيا ؛ بقيادة الدكتورة مروة محمد إسماعيل وكيل الوزارة ؛  الشكر والتقدير للفرق المتميزة على ما يبذلونه من جهود، مع خالص الأمنيات بمزيد من النجاح والتميز والتقدم.       وفي سياق متصل؛ و ​في إطار جهود متواصلة للارتقاء بجودة الخدمات الطبية وتوفير رعاية صحية تليق بالمواطنين، تكثف مديرية الشؤون الصحية بمحافظة المنيا تحركاتها الميدانية لتطوير مستوى الأداء داخل المنشآت الطبية بمختلف مراكز المحافظة.

​تأتي هذه الخطوات تنفيذا لتوجيهات أستاذ دكتور خالد عبد الغفار وزير الصحة ، وبرعاية اللواء عماد كدواني محافظ المنيا، وتنفيذاً لتعليمات دكاورة مروة محمد إسماعيل وكيل وزارة الصحة بالمنيا، وبمتابعة دكتورة الشيماء علي طه  وكيل المديرية، و دكتورة صافيناز إسماعيل  مدير الإدارة العامة للمتابعة بالوزارة، وتحت إشراف دكتورة نسرين فتحي مدير إدارة المتابعة بالمديرية

وجاءت ​أبرز المحاور التنفيذية لجهود التطوير: مرور ميداني ومعالجة فورية: جولات تفقدية شملت 20 منشأة صحية، رُصدت خلالها الملاحظات وتم التعامل معها وتصحيحها فورياً في الموقع.
تطوير الأقسام الحيوية: تطبيق تقييم شامل لقسمي العمليات والمعامل بالمستشفيات، ووضع خطط تصحيحية محددة أتبعها تقييم بعدي للتأكد من تلافي السلبيات بالكامل.
​مشروع التحسين الممتد: إطلاق خطة تحسين مكثفة لمدة 3 أشهر داخل 6 منشآت صحية بالتعاون مع إدارتي الرعاية الأساسية والطب العلاجي، عبر تشكيل لجان متخصصة تضم فرق مكافحة العدوى، والسلامة المهنية، وسلامة المرضى، والتمريض، والصيدلة، والصيانة، إلى جانب قياس مستمر لرضا المواطنين.
​التحول الرقمي: متابعة انتظام قياس مؤشرات أداء القوى البشرية عبر الإدخال الإلكتروني على منصة «المان باور»؛ 
​تحليل بيانات التشغيل: إخضاع مؤشرات الأداء لشبكة صحية واسعة للتحليل الإحصائي الدقيق، شملت 21 مستشفى، و3 عيادات مجمعة، ومركز الأسنان، و215 وحدة صحية، لوضع حلول علمية تضمن استدامة جودة الخدمة.

هذا و ​تواصل الفرق الطبية والإدارية تواجدها الميداني المكثف لضمان تقديم أفضل خدمة علاجية للمواطنين وفق أعلى معايير الجودة والتكامل.