الجمعية المشتركة بالزقازيق: 50 ألف بيضة يوميًا.. طفرة إنتاجية بالزقازيق

في إطار الدور الحيوي الذي تقوم به الجمعيات التعاونية الزراعية في دعم المزارعين وتوفير مستلزمات الإنتاج الزراعي، تبرز الجمعية التعاونية الزراعية المشتركة بالزقازيق كنموذج بارز في منظومة العمل التعاوني بمحافظة الشرقية، حيث تضم في عضويتها 65 جمعية محلية تابعة لمركز الزقازيق، بالإضافة إلى الجمعية المشتركة بمدينة الزقازيق، لتشكل بذلك كيانًا خدميًا واسع النطاق يخدم آلاف المزارعين على مستوى المركز.

ويقول الحاج عبد الرحمن عبد العزيز حسونة رئيس مجلس إدارة الجمعية، إن الجمعية تعمل بشكل أساسي على توفير الأسمدة بكافة أنواعها، إلى جانب تقاوي المحاصيل ومستلزمات الإنتاج الزراعي المختلفة التي يحتاجها المزارع في مختلف المواسم الزراعية، مشيرًا إلى أن الهدف الرئيسي هو ضمان وصول الدعم إلى مستحقيه من المزارعين دون أي عجز أو تأخير.

ويضيف أن الجمعية لا تقتصر على الدور التوريدي فقط، بل تمتد أنشطتها إلى مشروعات إنتاجية متكاملة، حيث تمتلك خمسة مشاريع إنتاجية تشمل مزارع دواجن، منها ثلاث مزارع لإنتاج البيض ومزرعتان للتربية، بالإضافة إلى منحل لإنتاج العسل، وهو ما يعزز من موارد الجمعية ويزيد من قدرتها على تحقيق الاكتفاء الذاتي والدعم المالي المستدام.

وفيما يتعلق بإنتاج البيض، أوضح أن الجمعية تنتج نحو 50 ألف بيضة يوميًا، يتم توزيعها عبر منافذ وزارة الزراعة والتجار داخل مركز الزقازيق، وفقًا لسعر البورصة اليومي العادل، وبأسعار أقل من نظيرتها في الأسواق الخارجية، بما يحقق التوازن السعري ويحمي المستهلك والمزارع في الوقت نفسه.

وأشار رئيس مجلس الإدارة، إلى أن الجمعية تلتزم بتوزيع حصص عادلة ومنظمة من الأسمدة على الجمعيات المحلية التابعة لها، وفقًا لاحتياجات كل جمعية وحجم الحيازة الزراعية لكل مزارع، مؤكدًا أنه لا توجد أي نواقص أو شكاوى تتعلق بتوزيع الأسمدة خلال المواسم الزراعية الماضية، وهو ما يعكس كفاءة المنظومة الإدارية داخل الجمعية.

كما أوضح أن الجمعية تقوم بتوفير كافة مستلزمات الإنتاج الزراعي بشكل منتظم، مع الالتزام بالكميات المقررة لكل جمعية محلية، والتي بدورها تقوم بتوزيعها على المزارعين وفقًا لبيانات الحيازة الزراعية، بما يضمن العدالة في التوزيع وعدم وجود أي تلاعب أو عجز في الكميات.

وفي سياق متصل، أشار إلى أن الجمعية حصلت على المركز الأول على مستوى الجمهورية من قبل هيئة الرقابة الإدارية، تقديرًا لجهودها في ضبط منظومة العمل وتحقيق الانضباط الإداري والمالي، إلى جانب حصولها على إشادة رسمية من الجهات الرقابية.

كما لفت إلى أن الجمعية شاركت في دعم عدد من المشروعات الإنتاجية بمحافظة الغربية، من خلال توريد كتاكيت عمر 100 يوم لمشروعات إنتاج البيض، وهو ما لاقى إشادة وتقدير من القائمين على تلك المشروعات نظرًا لجودة الإنتاج وكفاءة الأداء.

وعلى الصعيد المالي، أوضح رئيس مجلس الإدارة أن الجمعية كانت تعاني من مديونية بلغت 4 ملايين جنيه خلال عام 2022/2023، إلا أنه بعد توليه المسؤولية، تمكن مجلس الإدارة من تحويل العجز إلى أرباح بلغت 5 ملايين جنيه في عام 2023/2024، ثم ارتفعت إلى 10 ملايين جنيه خلال العام الماضي 2024/2025، وهو ما يعكس ما وصفه بـ«طفرة حقيقية في الأداء الإنتاجي والمالي».

وأشار إلى أن الجمعية تتوقع تحقيق أرباح تصل إلى 9 ملايين جنيه خلال العام الحالي 2025/2026، في ظل استمرار تحسين الأداء وزيادة معدلات الإنتاج، خاصة في قطاع الدواجن وإنتاج البيض الذي يشهد توسعًا ملحوظًا.

وأكد أن جميع الأصناف والأسمدة متوفرة داخل الجمعية خلال الموسم الصيفي، مع الالتزام بصرف شيكارتين لكل فدان قبل بدء الموسم الزراعي، بما يضمن تجهيز الأراضي الزراعية بشكل كامل قبل الزراعة، وتوفير احتياجات الفلاح في التوقيت المناسب.

وأضاف أن الجمعية تتعامل مع الشركات المتخصصة من خلال تعاقدات رسمية لتوفير الأسمدة، مع سداد مستحقاتها عبر الجمعيات المحلية، مما يساهم في عدم وجود أي أزمات في الإمدادات أو التوريد، ويضمن انتظام منظومة العمل.

ويعمل داخل الجمعية فريق إداري متكامل يضم كل من: السيد يوسف محمد رئيس جمعية التطهير وسكرتير الجمعية المشتركة، وسمير حجازي، وخطاب عمر حامد رئيسا قسم الأسمدة، وعماد اللاموني رئيس قسم المشتريات، وعودة سليمان سويلم رئيس قسم الحسابات، إلى جانب عبد الله عبد الحميد مدير إدارة الجمعية.
 

ويأتي ذلك تحت رعاية المهندس عماد جنجن وكيل أول وزارة الزراعة، والمهندس محمد الدسوقي مدير عام التعاون الزراعي بالشرقية، وبإشراف الدكتور هاني السيد عبد الحميد مفتش متابعة المشروعات بالتعاون الزراعي بالشرقية، حيث يسهم هذا الفريق في تنظيم العمل وضبط الأداءين الإداري والمالي داخل المنظومة.

وتؤكد المؤشرات العامة أن الجمعية التعاونية الزراعية المشتركة بالزقازيق تمثل نموذجًا ناجحًا في إدارة العمل التعاوني، من خلال الدمج بين الدور الخدمي والإنتاجي، وتحقيق الاستقرار في توفير مستلزمات الإنتاج الزراعي، إلى جانب تعزيز الموارد المالية وتحقيق الاستدامة في الأداء، بما ينعكس بشكل مباشر على دعم المزارعين وتحسين الإنتاج الزراعي في نطاق مركز الزقازيق.