رئيس حزب الوفد ورئيس مجلس الإدارة
د. السيد البدوي شحاتة
رئيس التحرير
ياسر شورى
رئيس حزب الوفد ورئيس مجلس الإدارة
د. السيد البدوي شحاتة
رئيس التحرير
ياسر شورى

زلزال في كوبيرتينو

تيم كوك يترك عرش آبل وجون تيرنوس يقود عصر الذكاء الاصطناعي

تيم كوك
تيم كوك

أعلنت شركة آبل Apple في العشرين من أبريل 2026 عن قرار تاريخي يقضي بتنحي تيم كوك عن منصب الرئيس التنفيذي بعد مسيرة حافلة استمرت 15 عاماً.

تيم كوك، الذي أتم عامه الخامس والستين، سيسلم مقاليد الإدارة اليومية إلى جون تيرنوس، المسؤول السابق عن هندسة الأجهزة، بينما سيحتفظ كوك بدور استشاري رفيع كرئيس تنفيذي لمجلس الإدارة.

إرث تيم كوك.. من مصنع للأجهزة إلى إمبراطورية النظام البيئي

عندما تولى كوك المهام في عام 2011، خلفاً للأسطورة ستيف جوبز، كانت الشكوك تحيط بمستقبل الشركة، إلا أن تيم كوك أثبت براعة استثنائية في هندسة التوسع العالمي؛ حيث قفزت القيمة السوقية للشركة تحت قيادته من 350 مليار دولار إلى رقم فلكي يتجاوز 4 تريليونات دولار.

لم يكتفِ تيم كوك ببيع الهواتف، بل حول آيفون إلى حجر زاوية في نظام بيئي متكامل يضم خدمات وسلعاً إضافية، ورغم الانتقادات التي طالته بعدم تقديم ثورة تقنية تضاهي هاتف جوبز، إلا أنه نجح في خلق أسواق بمليارات الدولارات عبر منتجات مثل ساعة آبل Apple Watch وسماعات AirPods، التي هيمنت على قطاع التقنيات القابلة للارتداء وحولته إلى ركيزة أساسية لنمو الشركة.

لم تكن رحلة كوك خالية من العثرات؛ حيث واجهت آبل إخفاقات باهظة الثمن، أبرزها إلغاء مشروع السيارة ذاتية القيادة بعد إنفاق ما يقرب من 10 مليارات دولار، كما لا يزال نظارة فيجن برو Vision Pro يواجه تحديات في الانتشار الجماهيري بسبب سعره المرتفع.

لكن التحدي الأكبر الذي يواجه آبل حالياً هو الفجوة الزمنية في سباق الذكاء الاصطناعي التوليدي، وبينما كانت مايكروسوفت وجوجل تسرعان الخطى، فضلت آبل الصمت الطويل، وهو الإرث الثقيل الذي سيحمله خليفته تيرنوس.

جون تيرنوس: مهندس سيعيد آبل إلى جذورها التقنية

سيتم تنصيب جون تيرنوس رسمياً في الأول من سبتمبر 2026، تيرنوس، الذي قضى ربع قرن داخل أروقة آبل، يُنظر إليه كمهندس التحول الناجح إلى رقائق (Apple Silicon)، ويُنظر إلى تعيينه كإشارة قوية على رغبة آبل في العودة إلى هويتها كشركة تكنولوجيا بحتة تركز على التكامل العميق بين العتاد والبرمجيات.

تيرنوس لا يرث فقط شركة ضخمة، بل يرث تحدياً وجودياً يتمثل في تعريف الذكاء الاصطناعي على طريقة آبل.

تتمثل رؤية تيرنوس في دمج الذكاء الاصطناعي داخل العتاد المادي للأجهزة، وهو ما يعرف بـ "الذكاء الاصطناعي القائم على الوكلاء" (Agent-based AI)، الهدف هو تحويل سيري (Siri) من مجرد مساعد صوتي إلى وكيل برمجيات قادر على تنفيذ مهام معقدة عبر التطبيقات المختلفة نيابة عن المستخدم.

وتراهن آبل في عصرها الجديد على ثلاث ركائز:

الخصوصية الصارمة: تشغيل نماذج الذكاء الاصطناعي مباشرة على رقائق الأجهزة (On-device processing) لضمان أمن البيانات، وهو ميزة تنافسية كبرى في السوق الأوروبية.

نماذج الاشتراك: تحويل ميزات الذكاء الاصطناعي المتطورة إلى مصادر دخل مستدامة عبر اشتراكات مدفوعة.

التفوق التقني: استغلال قوة رقائق آبل لتوفير سرعة معالجة تتفوق على المعالجة السحابية للمنافسين.

برحيل كوك وصعود تيرنوس، تفتح آبل صفحة جديدة تأمل فيها أن يظل الذكاء الاصطناعي خادماً لخصوصية المستخدم، ومحركاً لنمو مالي لا يتوقف في عالم تكنولوجي متغير.