الطيران المدنى نموذج واضح

رؤية رئاسية تضع الشباب فى قلب مشروع الجمهورية الجديدة

الطيران المدنى.. قطاع سيادى يترجم التمكين إلى سياسات تنفيذية

من برامج التأهيل إلى دوائر القرار: مسارات تصعيد الكفاءات الشابة

قمرة القيادة والهندسة والتشغيل.. حضور شبابى فى المواقع الحرجة

التحول الرقمى فى المطارات يقوده جيل جديد بعقلية تكنولوجية

تمكين منضبط يعزز السلامة والأمن وجودة التشغيل

رأس المال البشرى فى الطيران.. عائد اقتصادى وميزة تنافسية

نماذج شابة فى مواقع المسئولية.. وخريطة سياسات للمستقبل

لم يعد تمكين الشباب فى عهد الرئيس عبدالفتاح السيسى مجرد شعار سياسى أو استجابة ظرفية، بل أصبح مسارًا استراتيجيًا واضحًا، ينطلق من قناعة بأن بناء الجمهورية الجديدة يبدأ بالإنسان، وأن الكوادر الشابة تمثل قوة دفع رئيسية للتنمية والاستقرار وصناعة المستقبل.. ويُعد قطاع الطيران المدنى المصرى من أبرز النماذج التطبيقية لهذه الرؤية، حيث تحولت سياسات التمكين إلى برامج تأهيل وتصعيد وظيفى ومشاركة فعلية فى دوائر التشغيل والتخطيط وصنع القرار داخل قطاع سيادى عالى الحساسية.

رؤية رئاسية: الشباب فى قلب مشروع الدولة

تبنت الدولة خلال السنوات الماضية برامج ممنهجة لبناء قدرات الشباب وإعدادهم للقيادة، عبر مسارات تدريب وتأهيل وفتح المجال لتولى المسؤولية، بما رسّخ ثقافة مؤسسية جديدة تقوم على الكفاءة والجدارة وتكافؤ الفرص.. وانعكس هذا التوجه بوضوح فى القطاعات الاستراتيجية، وعلى رأسها الطيران المدنى.

الطيران المدنى.. قطاع استراتيجى برؤية شابة

الطيران المدنى قطاع يرتبط بالأمن القومى والاقتصاد والسياحة وحركة الاستثمار. ومع التوسع فى تطوير المطارات وتحديث الأساطيل ورفع كفاءة التشغيل، أصبح تجديد الكوادر ضرورة مؤسسية، لضمان الاستدامة ومواكبة المعايير الدولية المتغيرة.

ومن هنا اتجهت المؤسسات التابعة لوزارة الطيران المدنى إلى تصعيد عناصر شابة فى مواقع فنية وإدارية وتكنولوجية.

من التدريب إلى دوائر القيادة

لم يقتصر التمكين على التدريب، بل شمل إشراك الكفاءات الشابة فى دوائر التخطيط والمتابعة وصنع القرار، مع التوسع فى برامج الاعتماد الدولى والتدريب الخارجى فى مجالات الملاحة وأمن الطيران والهندسة وإدارة المطارات والتحول الرقمى.. ويبرز فى هذا الإطار نموذج: محمد حماد - معاون وزير الطيران المدنى لشؤون مجلس الوزراء والمجالس النيابية

ودينا الفولى مستشار وزير الطيران لشؤون الإعلام والعلاقات الخارجية ،وجليلة زكى..مدير عام العلاقات العامة والمراسم بوزارة الطيران...ورانيا عبدالرحمن القائم بمدير عام الإعلام بالمركز الإعلامي لوزارة الطيران...

.. وفى قمرة القيادة.. كفاءة شابة بمعايير دولية يشكل الطيارون الشباب ركيزة مهمة فى تطوير التشغيل داخل شركات الطيران المصرية بعد تأهيلهم على الطرازات الحديثة، ومن أبرز النماذج: الطيار كريم جميل - مستشار رئيس سلطة الطيران المدنى وقائد طراز بوينج 737-800.

الهندسة والدعم الفنى.. بصمة جيل جديد

برزت كوادر شابة فى القطاعات الهندسية والفنية، من بينها: المهندس فادى أنسى منير حبيب - مساعد مدير إدارة الدعم الفنى للكابينة.. المهندس محمود فاروق - مهندس صيانة الأجهزة البصرية والسمعية للطائرات

التحول الرقمى.. الشباب فى الصدارة

قاد جيل شاب ملفات التحول الرقمى وتحديث نظم الاتصالات والتشغيل الذكى بالمطارات، وظهر ذلك فى قطاعات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات وإدارة النظم.

القابضة للمطارات والملاحة الجوية ..تمكين** استراتيجي **

شهدت القابضة للمطارات والملاحة الجوية تمكينا استراتيجيا للكوادر الشابة  مثل كابتن احمد سلامة مطر- مساعد رئيس مجلس الادارة لشئون العمليات و السلامة و الجودة
- و حسام سليمان - مساعد رئيس مجلس الادارة للتعاقدات و الشئون الاستثمارية
- ⁠و امنية عثمان- مستشار رئيس مجلس الادارة للعلاقات الدولية 
- ⁠و ايمان عاطف- رئيس قطاع التنمية الإدارية و الموارد البشرية
- ⁠و حسام صبحى - مدير عام التديب
- ⁠ مهندسة هالة عبد اللطيف- مدير عام الابتكار و الحلول الذكية 
- ⁠و عمرو عبد الرؤوف- مدير عام العلاقات العامة

مطار القاهرة الدولى.. تمكين قيادى واسع

شهد مطار القاهرة الدولى تصعيد عدد من الكوادر الشابة فى مواقع قيادية، من بينهم: محمد سامى - مساعد رئيس مجلس الإدارة لشؤون المبانى والجودة.. وشيرين عبدالله - مساعد رئيس مجلس الإدارة للشؤون المالية والإدارية. وهيثم سلام - رئيس قطاع تكنولوجيا المعلومات.. وعمرو حسين - مدير عام مبنى (2).. ومحمود رمضان - مدير عام مبنى (3) والمهندسة سارة دهب - نائب رئيس القطاع الهندسى للمشروعات.. وعبدالله فرحات مدير عام الكهرباء والمحطات الاحتياطية وميرال درويش رئيس قطاع التخطيط والتنمية الاستثمارية.. وتامر صبحى - رئيس قطاع الشئون القانونية.. ونجلاء فتحى - مدير عام المراجعة الداخلية والحوكمة.. وهناء ثروت.. مدير عام التطبيقات. قطاع تكنولوجيا المعلومات..

المطارات المصرية.. تمكين تشغيلى وميدانى

برزت كوادر شابة فى عدد من المطارات المصرية فى مواقع تخصصية، من بينها: منى عبدالرحمن خلف - مدير عام الشؤون الدولية والوثائق وهاجر الحسينى - مدير عام مشروعات نظم المعلومات.. تامر عبدالله حنفى - مدير عام التعاقدات والفتاوى.

سمير محمد على - نائب مدير مطار شرم الشيخ.. وهيثم عبدالله صقر - مدير عام المشروعات الميكانيكية والتكييف وأحمد مصطفى مدير عام النقل الميكانيكى وعاصم أحمد لاشين مدير عام الصيانة الفنية.. وأحمد محمد سالم مدير عام التسويق.. وحسام الدين وأحمد بخيت مدير عام عمليات مطار العلمين.. ومحمد يحيى خليل - رئيس قطاع الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات وإيهاب على مدير عام الأمن بمطار الغردقة الدولى.. وضياء أنسى جرجس مدير عام العمليات بمطار شرم الشيخ.. وشريف عرفات - مدير عام المطابقة والسلامة بمطار الغردقة.. دينا حمدى - مدير عام العلاقات العامة

ياسر عاطف عبد المنعم

مدير عام العمليات مطار الغردقة

٢٠٠٦- ٢٠١٤ أخصائي عمليات بمطار أبو سمبل

٢٠١٤- ٢٠٢٠ أخصائي عمليات مطار الغردقة الدولي

٢٠٢٠- ٢٠٢٣ مدير إدارة نظم العمليات- مطار الغردقة الدولي

منذ ٢٠٢٣ مدير عام العمليات مطار الغردقة الدولي

الإدارة والموارد البشرية

فى مجال الإدارة والحوكمة والموارد البشرية: محمد رضا - رئيس قطاع الموارد البشرية بالشركة القابضة لمصر للطيران وأمانى الليثى - رئيس قطاع الأمانة العامة لمصر للطيران.

مصر للطيران للخدمات الجوية

نماذج شابة فى القطاعات الفنية والتشغيلية.. مهندس محمود سمير حلمى - مهندس ميكانيكا (الصيانة). وشمس سعيد حسن - مهندسة كهرباء وطاقة شمسية.. وأحمد سامى ضابط عمليات تموين.. وسيف الدين إسلام نبيل - مراقب جودة.. وعبدالله على عبدالله سيد - مراقب جودة وزياد على السيد حسين حسنى - فنى تموين.. وبسام أحمد بكير - مراقب جودة.

مستشفى مصر للطيران

كوادر شابة فى القطاع الطبى: د. أحمد جمال - مدير إدارة طب الطيران والقومسيون الطبى.. ود. يمنى أبو بكر - استشارى الرمد والشبكية ومشرف وحدة القرنية.. وإيناس محمد - مدير إدارة التمريض. وعطية عبدالرحمن - مدير إدارة النظم والمعلومات. 

الأبعاد الاقتصادية والحوكمية

يمثل الاستثمار فى الكوادر الشابة داخل الطيران المدنى قيمة مضافة اقتصادية وتشغيلية، من خلال رفع الكفاءة، وتحسين جودة الخدمة، ودعم القدرة التنافسية، وبناء قاعدة بشرية مستدامة تدعم خطط التوسع.

تحديات مهنية.. وتمكين منضبط

تمكين الشباب فى قطاع عالى الحساسية مثل الطيران يرتبط بتحديات تشمل: طول مسارات التأهيل وتكلفة الاعتماد الدولى.. وسرعة تطور التكنولوجيا.. ومتطلبات السلامة الصارمة لذلك يأتى التمكين فى إطار مؤسسى تدريجى قائم على التقييم والاعتماد.

منظومة تشغيلية

يؤكد نموذج الطيران المدنى المصرى أن تمكين الشباب يمكن أن يتحول من توجه سياسى إلى منظومة تشغيلية وقيادية متكاملة، حين يرتبط بالتأهيل والمعايير والحوكمة. ومع استمرار مشروعات التوسع والتحديث، يبقى الرهان الحقيقى على جيل شاب مؤهل يقود القطاع بكفاءة نحو مستقبل أكثر تنافسية واستدامة.