انجازات مصر للطيران للخدمات الجوية خلال عام 2025
شهدت مصر للطيران للخدمات الجوية في عام 2025 سلسلة من الإنجازات المتميزة على مستوى التشغيل التطوير العضويات الدولية والشراكات الاستراتيجية بما يعكس الدور الريادي للشركة في تعزيز قطاع الطيران المصري على الصعيدين الإقليمي والدولي.
وفيما يخص شركة مصر للطيران للخدمات الجوية وفي عهد الإدارة الواعية الحالية برئاسة سهير موسي عبدالله رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب التنفيذي لشركة مصر للطيران للخدمات الجوية وبجهود العاملين المخلصين الإكفاء بالشركة شهدت :
• شركة مصر للطيران للخدمات الجوية عام 2025 طفرة نوعية في مسيرة شركة مصر للطيران للخدمات الجوية، حيث نفذت الشركة برنامجًا تطويريًا شاملًا استهدف تحديث البنية التحتية، وتعزيز التحول الرقمي، والارتقاء بجودة الخدمات، وتنمية الموارد البشرية، إلى جانب تعظيم العوائد المالية والتوسع في الشراكات الدولية.
وقد شهدت نتائج أعمال الشركة تحسنًا ملحوظًا في مؤشرات الأداء التشغيلي والمالي، لتنجح الشركة فى تحقيق اٍنجازات غير مسبوقة، رسخت مكانتها كإحدى الشركات الرائدة إقليميًا ودوليًا في مجال التموين الجوي وفق أحدث المعايير الدولية.
أولًا: التميز المؤسسي وتعزيز الصورة الذهنية للشركه
- تحقيق المركز الأول على مستوى قارة أفريقيا في الوجبات المقدمة لركاب الدرجة السياحية وفق تقييم Skytrax 2025.
- إطلاق علامة تجارية جديدة للاستراحات والكافيتريات بجميع المطارات الداخلية، بما يواكب أحدث المعايير الدولية فى هذا المجال .
- تصوير فيلم دعائي احترافي يعكس القدرات التشغيلية للشركة وكفاءة الموارد البشرية، ويعزز حضورها المؤسسي إقليميًا ودوليًا.
ثانيًا: تطوير البنية التحتية والطاقة الإنتاجية
- تم الانتهاء من تطوير ورفع كفاءة جميع مرافق الشركة وفق أحدث المعايير الفنيه والهندسية المعتمده .
- التوسع في المخازن القائمة وانشاء مخازن جديدة وثلاجات تبريد مما أدى الى زيادة السعات التخزينية بما يضمن سلامة وتحسين منظومة التخزين والتداول وجودة وسلامة المواد الغذائية.
- زيادة وتطويررصيف استلام المواد والخامات ليستوعب أكبر عدد من عربات الموردين فى وقت واحد دون التأثير على سير العمل .
- تصميم وتنفيذ واٍحلال وتجديد كامل للمطبخ العام ( المنطقة الاٍنتاجية ) مع اجراء توسعات شاملة وفقا احدث النظم العالمية وبما يتماشى مع مواصفات أكبر شركات الكيترنج المعمول بها فى أفضل مطارات العالم واستحداث نظام تعقيم متكامل للعاملين .
- تحديث وتطوير معدات المطبخ بالكامل بأستخدام أحدث التقنيات والمعدات الحديثة بما يحقق طاقة انتاجية تصل إلى 45 ألف وجبة يوميًا وبزيادة قدرها 50% من الطاقة الانتاجية السابقة
- استلام عدد (4) عربة نقل أغذية حديثة وجارى توريد عدد (14) سيارة أخرى حتى عام 2027
- إنشاء مبانٍ إدارية جديدة وتحديث شامل للمكاتب الإدارية، وتحسين بيئة العمل.
- إنشاء محطة متكاملة لمكافحة الحريق وفق اشتراطات الحماية المدنية المعتمدة.
- تطوير القاعات التدريبية واعتماد قاعة التدريب من سلطة الطيران المدني المصري.
- تطوير شامل لفندق الترانزيت ( بنية تحتية / أثاث / مفروشات /.....) وزيادة عدد الغرف .
ثالثًا: التحول الرقمي والحوكمة المؤسسية
- الانتهاء من تطبيق نظام ERP المتكامل لإحكام الرقابة المالية والإدارية ورفع كفاءة الأداء.
- ميكنة جميع العمليات المالية والإدارية والتشغيلية، وتطبيق منظومة التحول الرقمي الشامل Digitalization.
- انشاء ارشيف الكترونى متكامل وتفعيل منظومة التوقيع الالكترونى .
- رفع عدد كاميرات المراقبة من 147 كاميرا إلى 400 كاميرا بجميع مواقع الشركة.
- تطوير نظم الرقابة والسيطرة بما يحقق أعلى مستويات الحوكمة والشفافية المؤسسية.
رابعًا: تنمية الموارد البشرية ورفع كفاءة الأداء
- تنفيذ العديد من البرامج والدورات التدريبية المتخصصة في( سلامة الغذاء- أخلاقيات و سلوكيات التشغيل)
تنفيذ الدورات الإجبارية المعتمدة من سلطة الطيران المدني المصري.
تنفيذ حملات توعية مستمرة للعاملين بإدارة الإنتاج للحفاظ على جودة وسلامة الوجبات.
تصميم زي موحد جديد لمضيفات الاستراحات بما يعكس الهوية المؤسسية الحديثة.
خامسًا: تطوير المنتجات والخدمات التموينية
- التعاقد مع شيف تنفيذي أجنبي للارتقاء بمستوى الوجبات المقدمة وتحسين التجربة الغذائية للركاب.
- تطوير منظومة المناقصات ونجاح الإجراءات التحفيزية، ما أسهم في جذب نحو 75% من الموردين للمشاركة الفعالة.
- تم إنتاج 17,500,000 مليون وجبة خلال عام 2025 .
- تطوير منظومة الاستراحات الأرضية وتحسين مستوى الخدمات المقدمة للركاب.
سادسًا: الإنجازات المالية وتعظيم العائد
تحقيق أعلى صافي أرباح في تاريخ الشركة، بنسبة نمو بلغت 170% عن العام المالى السابق .
-توطين تصنيع بعض الخامات محليًا بما أسهم في تقليل الاستيراد وتوفير العملة الأجنبية.
-إعادة تدوير المخلفات وتقليل الفاقد التشغيلي وتحسين كفاءة الإنفاق.
-تعديل النظام الأساسي للشركة تمهيدًا للتوسع في خدمات الرحلات منخفضة التكاليف.
سابعًا: التوسع الدولي والشراكات الاستراتيجية
- التوسع فى عقود التموين مع شركات طيران عالمية من بينها : (نورد ويند الروسية – إيروفلوت الروسية - الخطوط الجوية الكورية- الخطوط الجوية الجزائرية - شركة Red Sea )
- الشركات المتعاقدة (16 ) شركة طيران و (11) وكيل خدمة
-تقديم خدمات تموينية لـطائرات رئاسية لبعض الدول .
-تقديم خدمات تموينية للرحلات الخاصة والشركات العالمية ضمن إطار شراكات استراتيجية.
-الفوز بمناقصات دولية والمشاركة في مناقصات إقليمية.
-توقيع مذكرات تفاهم وشراكات استراتيجية مع شركات طيران دولية.
يعكس حصاد عام 2025 النقلة النوعية التي حققتها شركة مصر للطيران للخدمات الجوية، والتي جاءت تتويجًا لاستراتيجية تطوير متكاملة بدأت ملامحها مع بداية هذا العام ، واستطاعت خلال عام واحد تحقيق قفزات غير مسبوقة في الأداء التشغيلي والمالي وجودة الخدمات.
وقد أسهمت هذه الإنجازات في ترسيخ مكانة الشركة كإحدى الكيانات الرائدة إقليميًا ودوليًا في مجال التموين الجوي، وتعزيز ثقة الشركاء والعملاء، والالتزام الكامل بأعلى المعايير الدولية للسلامة والجودة والاستدامة.
ثامنا : تجديد الشهادات والاعتمادات الدوليه
تجديد شهادتي ISO22000:2018 وISO9001:2015 ، لضمان سلامة الغذاء وجودة العمليات في جميع مراحل الإنتاج.
- جارى التعاقد مع إحدى الجهات المانحة للحصول على شهادة FSSC
-الالتزام الكامل بمتطلبات كل من IATA وECAA، والمعايير الدولية
-تحديث اجراء الجودة بشكل دورى يتماشى مع المتطلبات التنظيمية
- تم تحقيق الآهداف الخاصة بتنفيذ المراجعات الداخلية
-إعداد ومتابعة مؤشرات الأداء الرئيسية KPIS) )الخاصة بالجودة وسلامة الغذاء
