رئيس حزب الوفد
د.عبد السند يمامة
رئيس مجلس الإدارة
د.أيمن محسب
رئيس التحرير
د. وجدى زين الدين
رئيس حزب الوفد
د.عبد السند يمامة
رئيس مجلس الإدارة
د.أيمن محسب
رئيس التحرير
د. وجدى زين الدين

جامعة بنها تمنح الباحث محمد محمود حسانين المعيد بتمريض سوهاج درجة الماجستير

جانب من المناقشة
جانب من المناقشة

 وافقت لجنة الحكم والمناقشة بكلية التمريض جامعة بنها علي منح الباحث محمد محمود محمد علي، المعيد بكلية التمريض جامعة سوهاج، درجة الماجستير في رسالته المعنونة: "العلاقة بين إدمان العمل وجودة الرعاية التمريضية بين الممرضين".

 

اقرأ أيضًا.. رسالة ماجستير لصحفي عن أساليب الكتابة في الصحف وأبرزها جريدة الوفد


 تناول موضوع الرسالة في المقدمة وصف إدمان العمل بأنه الإكراه أو الحاجة التي لا يمكن السيطرة عليها للعمل باستمرار.


 الممرضين المدمنين للعمل لديهم أفكار مستمرة حول العمل، ويتعرضون لمشاعر سلبية عند عدم العمل، ويشعرون بأنهم مضطرين للعمل كمدمنين.
قال الباحث محمد محمود حسانين، المعيد بقسم الإدارة بكلية تمريض جامعة سوهاج: "إن إدمان العمل هو أحد المتغيرات المتعددة التي تؤثر على جودة الرعاية التمريضية، إذْ يسهم في خفض مستوى الكفاءة والإنتاجية في الرعاية الصحية".
اعتمد الباحث، في الدراسة الحالية علي عينة عشوائية بسيطة مكونة من 274 ممرضًا من أصل 860 ممرضًا بعد استيفاء المعايير المحددة لخبرة العمل لديهم.

 قال الباحث محمد محمود حسانين: "إن الدراسة تهدف إلى تقييم العلاقة بين إدمان العمل وجودة الرعاية التمريضية بين الممرضين".

 أكد الباحث محمد محمود حسانين المعيد بكلية التمريض بجامعة سوهاج، أن نتائج الدراسة أسفرت عن وجود ما يقرب من نصف (49.3٪) الممرضين كان عمرهم أقل من 25 عامًا وفيما يتعلق بالمؤهل التعليمي للممرضين وسنوات الخبرة فإن أقل من ثلاثة أرباعهم (73.0٪ : 69.0٪) حاصلون على بكالوريوس فى

علوم التمريض ولديهم أقل من خمس سنوات من الخبرة على التوالى.

 أضاف أن نتائج الدراسة، شملت أكثر من ثلثي (70.1٪) الممرضين لديهم مستوى عالي من إدمان العمل، فى حين أن أكثر من ربعهم بقليل (25.5٪) لديهم مستوى معتدل، بينما أفل نسبة منهم (4.4٪) لديهم مستوى منخفض من إدمان العمل.

اختتم الباحث محمود حسانين موضوع الرسالة، بتوصيات عدة، جاءت التوصيات بناء على نتائج هذه الدراسة: لإدارة المستشفى وعقد اجتماعات دورية مجدولة مع الممرضين للكشف المبكر والوقاية من إدمان العمل، وتصميم وتنفيذ نظام تقييم الأداء لتقييم أداء الكوادر التمريضية.

 كما شملت التوصيات تطوير المعايير لإجراءات الرعاية التمريضية لمساعدة الممرضين على تقديم رعاية تمريضية عالية الجودة.
 فيما يخص رؤساء التمريض، يتم توفير الدعم والتحفيز للممرضين لتحسين ثقتهم بأنفسهم واستقرارهم العاطفي، والعمل مساعدة الممرضين على جدولة وقت العمل وتجنب العمل في أكثر من مهمة واحدة في نفس الوقت.
 
لمزيد من الأخبار.. اضغط هنا