رئيس هيئة نظافة القاهرة لـ" الوفد": العاصمة تخرج 20 ألف طن قمامة يوميا

اكد العميد وليد ابو النصر ، رئيس الهيئة العامة لنظافة وتجميل وانارة القاهرة ، اننا نسعى للوصول للمستوى العالمى فى النظافة والتجميل وأنجزنا مشروع ميكنة هيئة النظافة ودخولها لمنظومة التحول الرقمى، ومراقبة مسارات أسطول الهيئة وصيانة السيارات وإدارة ورش الإصلاح، وتلقى الشكاوى وخدمة المواطنين.
وأضاف " أبو النصر " أن خطة الهيئة اعتمدت خلال ال ٦ أشهر الماضية على ثلاثة محاور للارتقاء بمنظومة النظافة: الأول هو تحديث معدات تنظيف الشوارع، والمحور الثانى هو الارتقاء بمستوى العمالة ، والمحور الثالث ضبط منظومة متعهدى الجمع السكنى .
وأوضح " أبو النصر " أن القاهرة تخرج ٢٠ ألف طن قمامة يومياً ، من 382 منطقة نظافة بالقاهرة يجمعها متعهدو جمع النظافة، وعاملو النظافة التابعين للإدارات المحلية، وتنقلها الهيئة إلى مصانع التدوير.
" الوفد" أجرى الحوار مع العميد وليد ابو النصر، رئيس الهيئة العامة لنظافة وتجميل وانارة القاهرة، للتعرف على الإنجازات والصعوبات التى تم التغلب عليها .
* ما هى حجم المخلفات في محافظة القاهرة؟
المحافظة تحرص على رفع ما بين ١٨ ألف طن إلى ٢٠ ألف طن مخلفات يومياً .
وذلك فى إطار سعيها لتعزيز جودة الحياة الحضارية وتحسين المظهر الجمالى للعاصمة .
* ما هى الجهات المعاونة للهيئة على إتمام مهامها؟
منذ تطبيق منظومة النظافة الجديدة تم توزيع المهام بين شركتين خاصتين والهيئة فى خطوة نحو رفع كفاءة الخدمات وتحقيق التكامل من التقنيات الحديثة والخبرات واستخدام تطبيقات ذكية للابلاغ الفوري عن بؤر التلوث أو الحاجة للتدخل السريع.
واستكمالا لمجهود كبير بذلته الهيئة لتحسين وتطوير هذا المرفق الهام الذى يعمل به الآلاف الموظفين والعمال، من خلال استحداث معدات وآلات حديثة لرفع كفاءة منظومة النظافة بالقاهرة واتباع أساليب حديثة للتعامل مع حوالى ٢٠ ألف طن مخلفات يوميا وتطوير المعدات والإهتمام برفع كفاءة العنصر البشري بها، كما ضمت أحدث مكانس آلية، وسيارات الشفط، والحاويات المجهزة بمكن شفط القمامة الكبيرة، وتروسيكلات المياه، وتروسيكلات جمع القمامة وكمبروسر الهواء، وجرارات الكنس الآلي لتنفيذ أكبر خطة تشغيل يوميا تعمل على مدار ٢٤ ساعة للتعامل الفوري مع مخلفات والتركمات وكل ما يظهر من المستجدات اولا باول.
* هل يتم الاكتفاء الذاتى بمتطلبات للعاملين بالهيئة؟
تحقيق الاكتفـاء الذاتى فى ملابس العاملين وصناديق القمامة وكافة أساسيات أفرع الهيئة المختلفة الشمالية والجنوبية عبر الورش الإنتاجية بالهيئة وهو ما أحدث وفرا كبيرا في الميزانية المخصصة للهيئة واسهم فى رفع مستوى الأداء بها ورفع مستوى النظافة، وذلك بالاعتماد على الموارد الذاتية وتنميتها.
* هل صيانة أسطول السيارات والمعدات يتم داخل ورش الهيئة العامة لنظافة وتجميل وانارة القاهرة؟
صيانة المعدات تتم بأيدى الورش الفنية التابعة للهيئة العامة لنظافة وتجميل وانارة القاهرة.
ويوجد لدينا بالهيئة مركزية رئيسية اسمها الإدارة المركزية للشؤون الفنية ويتولاها مهندسة بدرجة وكيل وزارة ويعمل بها مهندسين وفنيين على أعلى درجة من المهارة كلا فى تخصصه ويوجد بها عدد من الورش الرئيسية والفرعية في كل مجمع وجراج وتلك الورش متخصصة في كافة المجالات من ميكانيكا وكهرباء وسمكرة ودوكو وسورجية تعيد إصلاح وصيانة السيارات والمعدات الثقيلة التابعة للهيئة بأيدي مهندسي وفنيين الورش الفنية بدلا من استبدالها أو إصلاحها خارج الورش ، بما يوفر ملايين الجنيهات ويعزز الاستدامة .
* ما عدد العاملين بالهيئة ؟
تحت سقف هذه الورش، يعمل عشرات الفنيين تحت إشراف مباشر من رئيسة المركزية والمهندسين المهرة على مدار الساعة لصيانة وإصلاح العشرات من المعدات الثقيلة والمركبات بأنواعها وطرازتها بداءا من سيارات جمع القمامة من الحاويات وسيارات ال ٤ طن وال ٣طن والقلاب الكبير والمعدات الثقيلة بأنواعها ومرورا بابراج اعمدة إنارة الشوراع ووصولا الي المعدات الخاصة بأعمال التجميل بأيدي الورش الفنية وعدم الاعتماد على شركات إصلاح خارجية حيث تنجز هذه الورش أعمالها بكفاءة تضاهي المراكز المتخصصة بعد توفير كافة الخامات المحلية وقطع الغيار اللازمة لتنفيذ تلك الإصلاحات،
هل هناك معوقات كبيزة تواجه المركزية؟
بالتأكيد التحديات تمثلت فى ارتفاع أسعار بعض قطع الغيار ، لذلك اعتمدنا على إيجاد الحلول البديلة، مثل التصنيع المحلي لبعض الأجزاء، أو إعادة تأهيل المعدات المستهلكة ،
وهدفنا ليس الإصلاح فحسب، بل تحقيق أقصي استفادة من كل مكون لأننا نعتبر هذه المعدات ثروة وطنية،
وفقا للتقارير الهيئة ساهمت هذه الورش في خفض تكاليف الصيانة بنسبة كبيرة عما كانت تنفقه الهيئة سابقا على التعاقدات الخارجية كما ساهمت في إطالة عمر المعدات بدلا من التخلص منها، تشكل ورش الهيئة العامة لنظافة وتجميل وانارة القاهرة نموذج يحتذى به في تحقيق أكبر استفادة من الامكانيات المتاحة وتأكيد ا على أن العقول والايدي المصرية قادرة على صناعة الفارق عندما تمنح الثقة هذه الورش أن الإصلاح ليس مجرد عملية تقنية، بل هو فلسفة تعكس احتراما للمال العام، والتزاما بمستقبل اكثر اشراقا للقاهرة وأهلها.
* ماهي عدد المعدات والمركبات التي شراؤها منذ توليك مسؤولية الهيئة؟
الإعتماد على الموارد الحالية، كان خيار استراتيجي لهيئة نظافة وتجميل وانارة القاهرة، في ظل التحديات المالية والبيئية التي تواجه المدن الكبرى وخاصة القاهرة تبرز أهمية تبني استراتيجيات ذكية تعتمد على تعظيم استخدام الموارد الحالية بدلا من الاستثمار في معدات ومركبات جديدة،
* ماذا عن قرار الهيئة العامة لنظافة وتجميل وانارة القاهرة بعدم شراء معدات جديدة والاعتماد على القديم؟
أسطول السيارات والمعدات خطوة جاده تتناغم مع مباديء الاستدامة والكفاءة، ويمكن أن يحقق فؤائد متعددة على المدي القصير والطويل، حيث يمثل تجنب الشراء الجديد توفيرا كبيرا في الميزانية، حيث يمكن توجيه الأموال نحو صيانة المركبات والمعدات الحالية، أو تحسين خدمات النظافة العامة،
أو تطوير مشاريع إنارة مبتكرة هذا التوجه يقلل من التكاليف التشغيلية المرتبطة بالاستهلاك والصيانة الأولية ولايعني الاعتماد على المعدات القديمة التخلي عن التطوير، بل يمكن للهيئة تبني حلولا مبتكرة في تحديث المعدات الحالية عبر إضافة تقنيات حديثة لتحسين أداها، مثل مكن شفط المخلفات واضافتها على سيارات ال ٤طن والحاويات وقد تواجه الهيئة تحديات مثل انخفاض كفاءة بعض المعدات القديمة أو ارتفاع تكاليف الإصلاح وللتغلب على ذلك، يمكن اعتماد خطط صيانة منتظمة واستبدال المعدات غير القابلة للإصلاح وفق جدول تدريجي وقرار الهيئة يعكس وعيا متزايدا بأهمية التوازن بين الاحتياجات التشغيلية والمسؤولية في عالم يزداد فيه الإهتمام باقتصاد التدوير والاستدامة في "إدارة الموارد " المتاحة للهيئة.
* هل تم ابرام اتفاقيات جديدة لدعم منظومة النظافة في القاهرة؟
لم يتم ابرام اتفاقيات منذ أن قامت محافظة القاهرة بالاتفاق على أن تقوم شركة انفيروماستر للخدمات البيئية احد الشركات الوطنية بنظافة المنطقة الشرقية،
وشركة إرتقاء احد الشركات الوطنية بنظافة المنطقة الغربية وتتولي الهيئة نظافة المنطقة الشمالية والجنوبية لتطبيق منظومة نظافة متطورة بشراكات بين القطاعين العام والخاص،
وفي إطار حرص محافظة القاهرة وسعيها لتعزيز جودة الحياة الحضرية وتحسين المظهر الجمالي، أطلقت محافظة القاهرة منظومة نظافة جديدة تقوم على توزيع المهام بين شركتين خاصتين والهيئة العامة لنظافة وتجميل وانارة القاهرة في خطوة تهدف إلى رفع كفاءة الخدمات وتحقيق التكامل بين التقنيات الحديثة والخبرات المحلية مع تكثيف برامج توعوية للمواطنين لتعزيز المشاركة المجتمعية، مع استخدام تطبيقات ذكية للإبلاغ الفوري عن بؤر التلوث أو الحاجة الي التدخل السريع،
وتتولي الهيئه الإشراف على ضمان التنسيق بين الجهات دون تداخل في الصلاحيات ومراقبة جودة الأداء عبر مؤشرات قياس واضحة وتعتبر الهيئة العامة لنظافة وتجميل وانارة القاهرة "هذه المنظومة خطوة نحو اللامركزية، حيث الاستفادة من شركات القطاع الخاص مع الحفاظ على الدور الرقابي للهيئة" والذي يؤدي إلى تحسن ملحوظ في سرعة الاستجابة لرفع مستوى النظافة ليشعر المواطنين بالتحسن الملحوظ والفعال في منظومة النظافة الجديدة،
حيث تمثل المنظومة الجديدة اختبارا الشراكة بين القطاعين العام والخاص في القاهرة والتحدى الأكبر يكمن في الاستدامة وضمان عدالة توزيع الخدمات بين أحياء القاهرة.

ماهي خطة الهيئة في إنارة شوارع القاهرة؟
الهيئة العامة لنظافة وتجميل وانارة القاهرة ، من مركزياتها الإدارة المركزية للانارة ويقودها مهندسة بدرجة وكيل وزارة وفيها مهندسون متخصصون وفنيين على أعلى درجة من المهارة، كلا في تخصصه ومسؤولين عن إنارة الشوراع الرئيسية والميادين والمسارات والمحاور الجديدة والكباري.
وفي إطار سعي الهيئة العامة لنظافة وتجميل وانارة القاهرة الدؤوب لتعزيز جودة الحياة الحضرية وتحسين المنظر الجمالي للعاصمة
تواصل جهودها المكثفة لتطوير نظام الإضاءة في الشوراع الرئيسية والميادين وكل المسارات والطرق الواقعة في نطاق مسؤوليتها في خطوة جادة تهدف إلى دمج الوظيفة الخدمية مع البعد الجمالي للعاصمة بما ينعكس إيجابيًا على سكان القاهرة وزوراها.
* ما هى المشروعات التي أطلقتها الهيئة؟
أطلقت الهيئة مؤخرًا سلسلة من المشروعات الطموحة لتركيب أنظمة إضاءة ذكية ومبتكرة في المحاور رئيسية والمسارات واعلي واسفل الكباري الواقعة في نطاق مسؤوليتها وتعتمد هذه الانظمة على تقنيات LED المؤفرة للطاقة، والتي تتميز بعمرها الطويله تماشيا مع أهداف التمنية المستدامة ورؤية مصر ٢٠٣٠.
حيث تعد الهيئة مسؤولة عن اكثر من ١٥٠ ألف عمود إنارة، وتواجه الهيئة تحديات كبيرة في تنفيذ خططها لكنها اعتمدت حلولا مبتكرة منها المراقبة الذكية للاعمدة والولاعات المدمجة مع اعمدة الإنارة وربطها للأنظمة الاستشعار بالمركزية للانارة بمعروف
بعبد المنعم رياض، مما يسمح بتعديل شدة الإضاءة حسب اوقات اليوم وتفادي الأعطال فورا.
ويؤكد العميد وليد أبو النصر رئيس الهيئة العامة لنظافة وتجميل وانارة القاهرة على وجود خطط قيد الدراسة لدمج الإضاءة الذكية مع الفنون البصرية مثل عروض الضوء المسقطة على المباني الأثرية، وتوسيع نطاق المشروع مثل المباني الموجودة بميدان التحرير ليشمل أحياء كثيرة بالقاهرة ونسعى لأن تصبح إنارة القاهرة نموذج يحتذى به اقليميا عبر توظيف التكنولوجيا لخدمة الجمال وتكون الإنارة ليست مجرد اعمدة وكابلات، بل رسالة ثقافية تعكس هوية العاصمة وتجسد التزام الدولة بتحسين الوجه الحضاري لمصر ،خطوة بخطوة، نحو مستقبل أكثر إشراقا.
* هل هناك معوقات تواجه إتمام الهيئة العامة لنظافة وتجميل وانارة القاهرة في تأدية مسؤوليتها؟
التحديات التى تواجه هيئة نظافة القاهرة في أداء مهامها، حيث تواجه الهيئة العامة لنظافة وتجميل وانارة القاهرة تحديات كبيرة في تنفيذ مهامها رغم دورها الحيوي في الحفاظ على جمالية العاصمة المصرية وياتي في مقدمة هذه التحديات الكثافة السكانية العالية والتي تولد كميات هائلة من المخلفات يوميا فيما تظل البنية التحتية القائمة على الجمع السكني مازالت لم تصل الي النسبة المطلوبة في منظومة النظافة الجديدة،
كما يتسبب الافتقار الي الوعي المجتمي فسلوكيات بعض المواطنين في القاء القمامة عشوائيا، مازالت موجودة في بعض الاحياء،
كما تحتاج الهيئة الي دعم مؤسسات المجتمع المدني للتعاون مع الهيئة لزيادة حملات التوعية لتحقيق نقلة نوعية في خدمات النظافة والتجميل والانارة لتلبية طموحات القاهرة كعاصمة عالمية.