محافظ كفر الشيخ يتابع مشروعات الخطة الاستثمارية 2025-2026
عقد اللواء دكتور علاء عبد المعطي، محافظ كفر الشيخ، اجتماعاً موسعاً لمناقشة موقف تنفيذ مشروعات الخطة الاستثمارية للعام المالي 2025-2026، وذلك بحضور الدكتور عمرو البشبيشي، نائب المحافظ، واللواء محمد شوقي بدر، السكرتير العام، واللواء محمد شعير، السكرتير العام المساعد، والعميد مصطفى شوقي، المستشار العسكري، بالإضافة إلى القيادات التنفيذية ومديري المديريات الخدمية ورؤساء المراكز والمدن.
متابعة دقيقة للجداول الزمنية
أكد المحافظ خلال الاجتماع على ضرورة تنفيذ كافة المشروعات وفقاً للجداول الزمنية المحددة والاعتمادات المالية المخصصة لها.
واطلع "عبد المعطي" على النسب الفعلية للتنفيذ في قطاعات متنوعة تشمل: الكهرباء، الرصف، الكباري، تحسين البيئة، وتدعيم الوحدات المحلية.
كما شملت المتابعة مشروعات الأمن والإطفاء والمرور، وأعمال مديرية الطرق، والموارد المائية والري، فضلاً عن قطاعات الشباب والرياضة، التعليم، ومياه الشرب والصرف الصحي.
وأوضح المحافظ أن هناك نظاماً صارماً للمتابعة يتضمن إعداد تقارير فنية أسبوعية وجولات ميدانية مستمرة لضمان جودة العمل.
ووجه تحذيراً شديد اللهجة للمقصرين، مؤكداً أنه سيتم تطبيق غرامات تأخير واتخاذ كافة الإجراءات القانونية ضد أي تقاعس، خاصة في مشروعات الرصف التي تمس حياة المواطنين اليومية.
انضباط الشارع والسيولة المرورية
وفي سياق متصل، شدد المحافظ على أهمية الانضباط الإداري والالتزام بمواعيد العمل، مع التركيز على سرعة الاستجابة لشكاوى المواطنين. ووجه برفع وتيرة أعمال النظافة، وإزالة التشوينات، وتجهيز الطرق.
كما أصدر تعليمات واضحة بتكثيف حملات إزالة الإشغالات في جميع شوارع ومراكز المحافظة لضمان السيولة المرورية، مع مصادرة المخالفات ونقل الباعة الجائلين إلى الأسواق الحضرية المطورة، وحظر أي تعدٍ على الطريق العام.
أمن غذائي ورقابة صارمة
وعلى صعيد حماية المستهلك، كلف اللواء عبد المعطي مسؤولي التموين، ومباحث التموين، وجهاز حماية المستهلك، والصحة، والطب البيطري، وهيئة سلامة الغذاء، بتشديد الرقابة اليومية على المخابز والأسواق.
وشدد على ضرورة التأكد من توافر السلع الأساسية بكميات مناسبة وأسعار مخفضة بالمنافذ الثابتة والمتحركة، ومواجهة أي محاولات للاحتكار أو التلاعب بالأسعار بكل حزم، لضمان تخفيف العبء عن كاهل المواطنين وتحقيق جودة الحياة التي تستهدفها الدولة.
