عميد قصر العيني: العمل الجماعي المتناغم أقصر الطرق لتحقيق النجاح
أكد الدكتور حسام صلاح مراد، عميد كلية طب قصر العيني، ورئيس مجلس إدارة المستشفيات الجامعية في جامعة القاهرة، أن العمل الجماعي هو أقصر الطرق لتحقيق النجاحات المتتالية.
وأوضح عميد كلية طب قصر العيني، في حوار له في العدد الرابع من مجلة «القصر» الصادرة عن الكلية، أنه يؤمن بأهمية العمل بفريق عمل قوي وفعال، لأن الفردية لا تؤدي إلى نجاح.
ولفت عميد كلية طب قصر العيني بأن فلسفته في العمل بالسلك الإداري هي أن العمل الجماعي أقصر الطرق لتحقيق النجاحات المتتالية خاصة حين يكون هناك تناغم وتفاهم بين أفراد الفريق الجماعي.
وأضاف عميد كلية طب قصر العيني أنه في كل منصب إداري شغله كان معه فريقه، الذي كان على درجة كبيرة من الوعي والحب وترتيب وتنسيق الأدوار ليؤدي كل فرد في الفريق دوره كما هو مرسوم له دون تجاوز أو تقصير، وبالتالي حققنا الكثير من النجاحات على المستويات.
كانت أولى العقبات ضعف الرواتب، والتي صممت على تعديلها ورفعها، حتى تسير المنظومة للأمام، في ظل إيماني بضرورة تقدير المسؤول من الناحيتين المادية والمعنوية، وكنت متابعا لكل كبيرة وصغيرة لحل أي مشكلة فورًا.
تعزيز مهارات الطلاب في قصر العيني:
ونوه عميد كلية طب قصر العيني بأهمية تعزيز مهارات الطلاب والأطباء الشباب من خلال التدريب العملي القائم على الكفاءة.
ولفت عميد كلية طب قصر العيني إلى دعم الأنشطة البحثية التطبيقية وتشجيع المشاركة الدولية والتبادل الأكاديمي، بالإضافة إلى الاهتمام بتحديث المناهج الدراسية وفق أحدث النظم العالمية للتعليم الطبي.
جاء ذلك خلال افتتاحية العدد الرابع من مجلة «القصر» الصادرة عن كلية طب قصر العيني، التي كتبها الدكتور حسام صلاح مراد، بعنوان «القصر... رسالة علم وعطاء».
وأكد الدكتور حسام صلاح مراد بترسيخ مكانة قصر العيني كمركز وطني رائد في الرعاية الصحية والعلاج المتقدم، يخدم مصر والمنطقة بأكملها.
وأوضح عميد طب قصر العيني أن ذلك من خلال تطوير بيئة العمل بالمستشفيات الجامعية، بما يحقق أقصى درجات الكفاءة في تقديم الخدمة الطبية للمرضى.
وشدد عميد كلية طب قصر العيني على أن كلية الطب ومستشفياتها الجامعية تمضي خلال السنوات الأخيرة في مسار تطوير شامل، يهدف إلى تحقيق أعلى معايير الجودة في التعليم الطبي، والتدريب الإكلينيكي، والرعاية الصحية، مع تعزيز التكامل بين القطاعات الأكاديمية والإكلينيكية والبحثية.