خبير بترولي: التخطيط المتكامل شرط أساسي لاستدامة الصناعات البتروكيماوية

يثير التحول في اختصاصات الشركة القابضة للبتروكيماويات تساؤلات جوهرية حول مسار التخطيط الصناعي في قطاع الطاقة، خاصة مع اتساع نطاق المشروعات المسندة إليها بعيدًا عن جوهر عملها الأصلي، وفق ما أكده المهندس مدحت يوسف، عضو غرفة صناعة البترول والتعدين ونائب رئيس هيئة البترول الأسبق.

تحولات القابضة للبتروكيماويات تثير الجدل: ابتعاد عن الدور الأصلي وتوسع في مشروعات غير نفطية

وقال يوسف في تصريحات لـ«الوفد»، إن الشركة القابضة للبتروكيماويات أُنشئت أساسًا للإشراف على الصناعات المرتبطة بمشروعات القيمة المضافة للبترول والغاز ومشتقاتهما، وهو ما انعكس في تسميتها واختصاصها الفني، إلا أن الواقع الحالي يشير إلى تحول لافت نحو تبني مشروعات صناعية بحتة لا تعتمد على البترول أو الغاز الطبيعي، مثل: الإيثانول الحيوي، وMDF، ووقود الطيران المستدام، والصودا آش، والسيليكون المعدني، والميثانول الأخضر.

وأوضح الخبير البترول وعضو غرفة صناعة البترول والتعدين، أن هذا التحول يطرح علامات استفهام حول مبررات إسناد هذه المشروعات إلى القابضة للبتروكيماويات تحديدًا، بدلًا من إسنادها إلى شركات الصناعة المتخصصة التابعة لهيئاتها المختلفة، متسائلًا: هل يعود ذلك إلى ضعف قدرات تلك الجهات التنفيذية، أم إلى الاعتماد على خبرات كوادر قطاع البترول وسرعتهم في إنجاز المشروعات؟، مؤكدًا أن الإجابة عن هذا التساؤل لا تزال غير واضحة.

وأضاف أن المفارقة الأبرز تتمثل في أن القابضة للبتروكيماويات لا تنفذ حاليًا أي مشروع بتروكيماويات بالمعنى الحقيقي، وهو أمر معروف لدى الخبراء، ويرجع بالأساس إلى عدم توافر تغذية مناسبة لمشروعات البلمرة، نتيجة محدودية إنتاج الغاز الطبيعي الغني بمشتقاته. كما أشار إلى أن مشروعات التكرير الحديثة اتجهت إلى الاعتماد على وحدات التكسير لتعظيم إنتاج السولار لسد فجوة النقص المحلي، دون التوسع في وحدات تكسير تنتج مشتقات يمكن دمجها مع صناعات البلمرة، وهو ما أدى إلى تفاقم عجز شركات البلمرة من التغذية، رغم توافر طاقات إنتاجية فائضة لدى شركات مثل سيدبك وإيثيدكو.

وشدد المهندس مدحت يوسف على ضرورة إعادة التفكير في التخطيط المستقبلي لقطاع التكرير، من خلال تضمين وحدات مركبة تتيح تنوعًا أكبر في المنتجات وتحقق تكاملًا أعمق مع الصناعات البتروكيماوية، بما يضمن جدوى اقتصادية أعلى وربحية مستدامة.

واختتم يوسف تصريحاته بالتساؤل عن غياب قطاع التكرير بهيئة البترول بوصفه الجهة صاحبة الخبرة والمسؤول الأول عن تحقيق هذا التكامل عن المشاركة في هذه الرؤية، قائلًا إن قطاع التكرير يمتلك الخبرة المتراكمة والفكر المتكامل، ومع ذلك فهو غير مشترك في هذا التوجه، ولا أعرف حتى الآن سبب هذا الغياب.