دعوه لإعادة التقييم في تجربة مجمع هاب العنايات

Win Win Win في ال ICU hub إلى أين 
الفكر الإداري الجديد للتشغيل بفكر القطاع الخاص فيما يخص العنايات المركزة والتي يطلق عليها حاليا ICU Hub
فكرة تألقت وتم تنفيذها في كثير من المحافظات ولكن أين التقييم الدوري لمدى نجاحها كما يفعل الخاص 
اين تقييم مستوى جودة الخدمة وأمانها؟ اين تقييم عدد الوفيات وأسبابها؟ اين الفائدة الاقتصادية التي عادت على المستشفى بوجود إدارة تشغيلية اخرى لا تخضع للتقييم الإداري لمدير المستشفى التي بها الhub رغم أن الخدمات المعاونة والمستلزمات والأدوية من المستشفى. 
من المسؤول عن استهلاك المستلزمات في الhub ومن يضمن توظيفها التوظيف السليم لتحقق الهدف من جودة وأمان الخدمة؟
تتحمل المستشفى كافة مستلزمات المريض على بند نفقة الدولة ويتحمل المدير التشغيلي مرتبات العاملين في الhub من أحد البنود الماليه التي لا تخضع لوزارة المالية. …..
سؤال يحتاج لإجابة..  
من المستفيد من وجود الhub مع العلم أن الوزارة هي من تؤثث المكان والمستلزمات هي مستلزمات المستشفى والخدمات هي خدمات المستشفى، ما هي الاضافه مقابل وجود فرق طبية لا تخضع لاشراف مدير المستشفى المالي والاداري؟
وما الفرق بينها وبين عناية المستشفى ؟
هل هذا هو إشارة فشل لقدرة المنظومة على إدارة كام سرير عناية؟

نائب رئيس لجنة الصحة بحزب الوفد